Vrijdagvraag | ABN Amro

Wat moet de staat doen met ABN Amro. Snel verkopen en verlies nemen of wachten en hopen het geld ooit terug te krijgen?
In de Volkskrant van vandaag staat een uitgebreid artikel (openbare versie) over de rol van Gerrit Zalm in het DSB verhaal. Kort samengevat: Hij wist van de wankele financiële situatie, bagatelliseerde naar de buitenwereld de stand van zaken en zag een leegloop op gang komen van mensen met gewetensbezwaren onder het kader van de bank. En deed niets. Er van uitgaande dat deze beweringen kloppen: Is het wenselijk dat hij op dit moment topman van ABN Amro is als hij zo duidelijk de andere kant uit heeft gekeken bij misstanden, of deze niet als zodanig heeft herkend?

Wat moet de staat doen met ABN Amro. Snel verkopen en verlies nemen of wachten en hopen het geld ooit terug te krijgen?
Dat kan! Sargasso is een collectief van bloggers en we verwelkomen graag nieuw blogtalent. We plaatsen ook regelmatig gastbijdragen. Lees hier meer over bloggen voor Sargasso of over het inzenden van een gastbijdrage.

Dit was de week van Neelie Kroes. Haar oekaze dat ING zich moet opsplitsen kan wel eens de aanzet zijn voor een systeemhervorming waar de rest van de financiële wereld tot nu toe mee talmt. De over het paard getilde sector wordt gesnoeid, zodat de omvang van bedrijven meer in overeenstemming gebracht wordt met hun rol in de economie: dienstverlenend, niet leidend.
Dat Neelie uitgerekend een Nederlandse bank als eerste ‘slachtoffer’ uitzocht versterkt haar positie in het vervolg van het proces. Ze bewijst hiermee echter ook de Nederlandse belastingbetaler een grote dienst. Die krijgt niet alleen een flink versneld rendement op de staatslening, maar ook risicobeheersing waar De Nederlandse Bank voor terugdeinsde.
Het Financieele Dagblad onthulde vandaag dat ING zo’n twee jaar geleden de architect was van een megafusie die niet doorging. Nederland had ten opzichte van de totale economie al een onevenredig grote financiële sector. Als het plan van ING was doorgegaan had ze IJslandse proporties kunnen aannemen.
Nederlandse banken staan er niet om bekend dat ze goed geleid worden. ABN Amro ging aan overmoed ten onder en werd opgesplitst. Fortis moest door de staat overgenomen worden, ING ging langs de rand van de afgrond. Nederlandse banken tellen niet meer mee, verzucht de NRC vandaag. Gelukkig maar.

“Ik heb begrip voor de mening die veel mensen hebben over excessieve beloningen.”
Zijn eigen beloning had echter niets met grote bonussen voor te hoge risico’s te maken, stelt hij.
“Dat is niet te vergelijken. Daarbij raakte mijn regeling ABN niet, zij werd uitbetaald in aandelen die waren betaald door de aandeelhouders van Fortis, Santander en RBS. Onder die omstandigheden had ik er geen moeite mee het geld aan te nemen.”
Voormalig ABN AMRO-topman Rijkman Groenink in de Financial Times (vertaling in het NRC Handelsblad). Hij meent het ook nog. De beste man kreeg 30 miljoen mee bij de verkoop van de Nederlandse bank en snapt niet dat dat alle bonussen voor iedere normale Nederlander een pot nat zijn. Hoe heeft zo iemand een bank kunnen leiden?
Tot het eind van de Koude Oorlog heeft de BVD de CPN in de gaten gehouden. Maar de dienst deed veel meer dan spioneren. Op basis van nieuw archiefmateriaal van de AIVD laat dit boek zien hoe de geheime dienst in de jaren vijftig en zestig het communisme in Nederland probeerde te ondermijnen. De BVD zette tot tweemaal toe personeel en financiële middelen in voor een concurrerende communistische partij. BVD-agenten hielpen actief mee met geld inzamelen voor de verkiezingscampagne. De regering liet deze operaties oogluikend toe. Het parlement wist van niets.
[qvdd]
“Mijn vader zag zijn opvolgers bij Bouwfonds in auto’s met chauffeur en een salaris van een miljoen. Hij vond dat hij er verrekte bekaaid van af kwam.”
En dus vroeg de als onkreukbaar bekend staande oprichter van het Bouwfonds Nederlandse Gemeenten, de gepensioneerde Jacob Wiersema, een douceurtje toen zijn geesteskind aan ABN Amro verpatst werd en de bestuurders miljoenen onder elkaar verdeelden, vertelt zijn zoon.
Bij het midden- en hogere kader van de ABN is grote onrust uitgebroken over de invoering van de Balkenende-norm bij de nieuwe staatsbank. Voor Bos was de Balkenende-norm voorwaarde bij de overname. Door de maatregel zullen enkele honderen ABN-medewerkers aan het einde van de maand een fors lager bedrag op hun loonstrookje terug vinden. Het salaris bij ABN is gemaximeerd op 158 duizend euro per jaar, nog altijd zo’n slordige 13000 per maand.
De linkse oppositie is blij met de wijze waarop Bos heeft gehandeld. “Maar”, zo stelt SP-leider Agnes Kant, “het is niet de taak van het kabinet om verstandige en populaire maatregelen te nemen. Daarmee maak je de oppositie monddood en tast je de democratische verhoudingen ernstig aan.”
PVV-leider Wilders denkt dat de oorzaak van de financiële crisis ligt bij Marokkaanse jongens. De jongeren hadden afgelopen weekend besloten massaal geld hebben op te nemen van de bank om vervoersbewijzen en bloemen te kopen voor bedreigde medewerkers in het openbaar vervoer. “Daar zat niet één enkeltje bij!”, aldus Wilders.
In het kabinet was aanvankelijk onrust ontstaan over de starre linkse houding van de PvdA-voorman bij de onderhandelingen. CDA-bewindslieden zouden gepleit hebben voor een Balkenende-norm die alleen geldt voor ambtenaren die minder dan 158.000 per jaar verdienen. Ook het voorstel van CDA’er Ab Klink voor meer controle en cameratoezicht haalde het niet.
De redactie van Sargasso bestaat uit een club vrijwilligers. Naast zelf artikelen schrijven struinen we het internet af om interessante artikelen en nieuwswaardige inhoud met lezers te delen. We onderhouden zelf de site en houden als moderator een oogje op de discussies. Je kunt op Sargasso terecht voor artikelen over privacy, klimaat, biodiversiteit, duurzaamheid, politiek, buitenland, religie, economie, wetenschap en het leven van alle dag.
Om Sargasso in stand te houden hebben we wel wat geld nodig. Zodat we de site in de lucht kunnen houden, we af en toe kunnen vergaderen (en borrelen) en om nieuwe dingen te kunnen proberen.

(Meer op Adriaan’s eigen webstek, volg hem ook op twitter!)
“Wij spreken over de grootste kunstroof van de eeuw. De kunstwerken zijn aangekocht met geld van de bank en de aandeelhouders. Op het laatste moment is het in een stichting ondergebracht”
ABN Amro heeft op de valreep nog een laatste kunstje geflikt: het onderbrengen van haar kunstcollectie in een stichting. Voor het symbolische bedrag van 1 euro is een tientallen miljoenen waard zijnde kunstcollectie ‘verkocht’. Magdat?
Sargasso is een laagdrempelig platform waarop mensen kunnen publiceren, reageren en discussiëren, vanuit de overtuiging dat bloggers en lezers elkaar aanvullen en versterken. Sargasso heeft een progressieve signatuur, maar is niet dogmatisch. We zijn onbeschaamd intellectueel en kosmopolitisch, maar tegelijkertijd hopeloos genuanceerd. Dat betekent dat we de wereld vanuit een bepaald perspectief bezien, maar openstaan voor andere zienswijzen.
In de rijke historie van Sargasso – een van de oudste blogs van Nederland – vind je onder meer de introductie van het liveblog in Nederland, het munten van de term reaguurder, het op de kaart zetten van datajournalistiek, de strijd voor meer transparantie in het openbaar bestuur (getuige de vele Wob-procedures die Sargasso gevoerd heeft) en de jaarlijkse uitreiking van de Gouden Hockeystick voor de klimaatontkenner van het jaar.