Steeph

Full disclosure: Ik verdien mijn boterham door mezelf op uurbasis, tegen een vorstelijk tarief, te verhuren aan bedrijven en overheidsinstellingen.

Deze week verscheen er weer een bericht over de dure adviseurs binnen de overheid. Dhr Smit (van het havenbedrijf) krijgt voor zijn advieswerk bij VWS €5.000 per dag.
Een tijd geleden was het dhr Rosenmöller die met €70.000 per jaar voor zijn rol als voorzitter van PAVEM in de schijnwerpers stond.
Je hoort bij dit soort berichten twee soorten commentaren:

• De overheid moet ernaar streven zo min mogelijk adviseurs te gebruiken. Ze moet het werk zelf aan kunnen.
• De beloning van de adviseurs is (veel) te hoog in verhouding tot zittende ambtenaren.

Ik wil daar graag een paar dingen over kwijt die ik mis in de discussies.

• Er zijn nou eenmaal klussen waar je adviseurs voor nodig hebt. Op sommige gebieden heb je de kennis niet of nog niet in huis. Een adviseur (zie het als de moderne variant van de middeleeuwse reizende ambachtsman) kan snel het kennis/vaardigheden gat vullen. Daarnaast speelt er nog het aspect mee dat bepaalde zaken tijdelijk van aard zijn. Daar wil je dus niet iemand vast voor in dienst nemen waar je daarna nooit meer vanaf komt.
• Je kan het uurtarief van een adviseur niet vergelijken met het vaste salaris van ambtenaren. Sommige adviseurs kunnen slechts een beperkt deel van hun tijd betaald werk doen. De rest van de tijd zijn ze aan het studeren of wachten op de volgende klus.
• De prijs van een adviseur moet gezien worden in het licht van de prestaties die geleverd kunnen worden. Of iemand 5000 euro per dag waard is, hangt af van waar zijn advies impact op heeft. Een goed advies kan miljoenen besparen of opleveren.
• Ambtenarensalarissen zijn beroerd, soms erg beroerd. Je kunt het mensen niet kwalijk nemen dat ze vanuit adviseursbureau’s gaan werken voor een tarief dat ze als ambtenaar nooit zullen halen. En je mag daarbij ook de vraag stellen of de mensen die wel ambtenaar blijven dat alleen doen omdat ze echt hart voor de zaak hebben of omdat ze gewoon te slecht voor de markt zijn en dus niet weg kunnen (zo, hier krijg ik heibel mee :-} )
• Zolang je binnen de overheid managers in dienst houdt die veel gebruik maken van adviseurs, hou je de verslaving in stand. Kennelijk zijn de managers (secretarissen generaal of welke functienamen ze ook hebben) niet competent genoeg om op hun eigen vakgebied de zaak goed in te vullen. (Dit is overigens ook binnen het bedrijfsleven een probleem). Je moet dus niet de adviseurs aanpakken, maar het zwakke management.