Hij had ook op zijn stoel kunnen blijven zitten om nog meer binnen te harken. Veel vrienden zal hij op deze manier ook niet maken in het wereldje waarin hij gewend is zich te begeven. Ik vind het een moedige stap.
#3
Sil
Dit cultuurverval loopt door de hele samenleving. Er zijn velen die dit kunnen zeggen over het bedrijf waar ze voor werken.
Zelfs Goldman houdt niet meer van Goldman, de guillotines kunnen uit het vet.
Ach dat lost ome Ben wel weer op met wat gratis poet.
Maar goed even iets echt belangrijks, wat vinden jullie van The voice kids?
#6
su
Dat het 14 jaar terug nog zo’n ethische bedrijf was geloof ik ook voor geen meter.
#7
Joop
Het morele verval was vanouds een conservatief item, maar ja, die zijn liberaal geworden, dus niet meer belangrijk. Of zullen ze zeggen: eigen verantwoordelijkheid, daar heeft de overheid niets mee van doen, dus zelfregulering. Heerlijke zelfoverschatting!
Mmm, ik vind de man nogal ego-centrisch overkomen en zie de brief toch vooral als publieke borstklopperij ter eigen gewin.
Dus ja, hij is exemplarisch voor het “verval” van Goldman Sachs. Maar daar is dan ook alles mee gezegd.
#9
Joop
Ook interessant en dichterbij huis een uitgelekte vertrouwelijke brief van een Nederlandse topman bij TMG:
Ja, waarom doe je nou zoiets… slechter voorstellen van de cijfers. Het lijkt wel de VVD in dit kabinet met economische crisis om allerlei bezuinigingen door te drukken.
jaja, 14 jaar geleden was alles beter. En Greg Smith was natuurlijk maar een klein directeurtje van een business line in verre win-gewesten als Europa en Afrika.
Maar goed, iemand die jarenlang aan de top mee heeft gedraaid en dat nu een verdorven systeem noemt is opmerkelijk.
#14
Joop
Heel het verhaal is in Financieel Dagblad al weersproken door een ex-partner van deze bank. “De bank maakt wel eens fouten, maar de cultuur is fantastisch”.” aldus Pieter Maarten Feenstra. En voegde hij eraan toe, een vice president stelt niet zoveel voor dat is een-derde van het personeel. Nee, je moet partner zijn, zoals hij geweest is.
Pieter Maarten Feenstra wil voor een paar tientjes minder dan €3 miljoen van zijn pand in de PC Hooftstraat af. De voormalige Goldman Sachs-baas betaalde in 2005 €8.430.000 voor het pand, maar er zaten meer stenen in die deal. Feenstra (Quote 500 nr. 267, €100 miljoen),
Pieter Maarten has nearly 20 years experience as investment banker. In 1990 he joined Goldman Sachs and in 1996 became one of their world-wide Managing Directors. Before Goldman Sachs, Pieter Maarten has founded a small investment bank (Amsterdamse Investerings Bank) and worked for McKinsey & Company.
Pieter Maarten has a master’s degree in Business Economics of the Vrije Universiteit in Amsterdam and an MBA from INSEAD in Fontainebleau
Een groep investeerders rond private-equityfonds Aletra Capital Partners neemt drogisterijketen DA (430 winkels) over. Het bedrijf was door de prijzenoorlog in financiële problemen gekomen. Fabrikanten leveren al weken geen producten.
Dat bevestigt directeur Robert van Twuijver van DA. Hij wil niet zeggen voor welk bedrag DA overgaat naar Aletra. Het private-equitybedrijf koopt zowel alle aandelen van DA als het merk DA. Mede-eigenaar van Aletra is Pieter Maarten Feenstra, ex-bankier bij Goldman Sachs in Londen.
Ook bij Pieter Maarten Feenstra, een Nederlandse zakenbankier met wie Pot bij Goldman Sachs jarenlang samenwerkte worden we niets wijzer. ‘We hebben de policy dat we niets over elkaar vertellen’, klinkt het beleefd. ‘Wanneer u meneer Pot over mij belt zal hij u hetzelfde zeggen.’
Het verhaal van hem doet me denken aan de ‘erecodes’ bij MacKinsey zoals omschreven in de Groene enige tijd geleden. Je klapt never nooit uit de school over wat je particuliere mening is. Wat zou dan de sanctie kunnen zijn?
Reacties (17)
Zo, da’s duidelijke taal! Respect voor deze man en zijn keuze/ standpunt.
(wel even koekjes aan, anders is artikel helaas niet zichtbaar. 3rd party is niet nodig.)
de buit is binnen
Hij had ook op zijn stoel kunnen blijven zitten om nog meer binnen te harken. Veel vrienden zal hij op deze manier ook niet maken in het wereldje waarin hij gewend is zich te begeven. Ik vind het een moedige stap.
Dit cultuurverval loopt door de hele samenleving. Er zijn velen die dit kunnen zeggen over het bedrijf waar ze voor werken.
Zelfs Goldman houdt niet meer van Goldman, de guillotines kunnen uit het vet.
… en City komt niet door de stress-test. Het gaat weer lekker, daar op Wallstreeet.
Ach dat lost ome Ben wel weer op met wat gratis poet.
Maar goed even iets echt belangrijks, wat vinden jullie van The voice kids?
Dat het 14 jaar terug nog zo’n ethische bedrijf was geloof ik ook voor geen meter.
Het morele verval was vanouds een conservatief item, maar ja, die zijn liberaal geworden, dus niet meer belangrijk. Of zullen ze zeggen: eigen verantwoordelijkheid, daar heeft de overheid niets mee van doen, dus zelfregulering. Heerlijke zelfoverschatting!
Mmm, ik vind de man nogal ego-centrisch overkomen en zie de brief toch vooral als publieke borstklopperij ter eigen gewin.
Dus ja, hij is exemplarisch voor het “verval” van Goldman Sachs. Maar daar is dan ook alles mee gezegd.
Ook interessant en dichterbij huis een uitgelekte vertrouwelijke brief van een Nederlandse topman bij TMG:
http://www.nrc.nl/nieuws/2012/03/14/topman-telegraaf-media-groep-stelde-cijfers-bewust-slechter-voor/
Ja, waarom doe je nou zoiets… slechter voorstellen van de cijfers. Het lijkt wel de VVD in dit kabinet met economische crisis om allerlei bezuinigingen door te drukken.
Da’s wel een hele snelle parodie: http://www.thedailymash.co.uk/news/society/why-i-am-leaving-the-empire,-by-darth-vader-201203145007/
Read my lips: Robert Bruce Zoellick. Hypotheken, intelligence & CSIS, Enron, verkiezingen Florida, Irak, PNAC…pff, ze zijn alleen 9/11 vergeten.
toch een klein stukkie over getikt
https://sargasso.nl/archief/2012/03/14/de-gewetensnood-van-de-goldmanite/
jaja, 14 jaar geleden was alles beter. En Greg Smith was natuurlijk maar een klein directeurtje van een business line in verre win-gewesten als Europa en Afrika.
Maar goed, iemand die jarenlang aan de top mee heeft gedraaid en dat nu een verdorven systeem noemt is opmerkelijk.
Heel het verhaal is in Financieel Dagblad al weersproken door een ex-partner van deze bank. “De bank maakt wel eens fouten, maar de cultuur is fantastisch”.” aldus Pieter Maarten Feenstra. En voegde hij eraan toe, een vice president stelt niet zoveel voor dat is een-derde van het personeel. Nee, je moet partner zijn, zoals hij geweest is.
Op internet:
Pieter Maarten Feenstra
Geschat vermogen: €105 miljoen
Herkomst vermogen: Goldman Sachs
Pieter Maarten Feenstra wil voor een paar tientjes minder dan €3 miljoen van zijn pand in de PC Hooftstraat af. De voormalige Goldman Sachs-baas betaalde in 2005 €8.430.000 voor het pand, maar er zaten meer stenen in die deal. Feenstra (Quote 500 nr. 267, €100 miljoen),
Pieter Maarten has nearly 20 years experience as investment banker. In 1990 he joined Goldman Sachs and in 1996 became one of their world-wide Managing Directors. Before Goldman Sachs, Pieter Maarten has founded a small investment bank (Amsterdamse Investerings Bank) and worked for McKinsey & Company.
Pieter Maarten has a master’s degree in Business Economics of the Vrije Universiteit in Amsterdam and an MBA from INSEAD in Fontainebleau
Een groep investeerders rond private-equityfonds Aletra Capital Partners neemt drogisterijketen DA (430 winkels) over. Het bedrijf was door de prijzenoorlog in financiële problemen gekomen. Fabrikanten leveren al weken geen producten.
Dat bevestigt directeur Robert van Twuijver van DA. Hij wil niet zeggen voor welk bedrag DA overgaat naar Aletra. Het private-equitybedrijf koopt zowel alle aandelen van DA als het merk DA. Mede-eigenaar van Aletra is Pieter Maarten Feenstra, ex-bankier bij Goldman Sachs in Londen.
Ook bij Pieter Maarten Feenstra, een Nederlandse zakenbankier met wie Pot bij Goldman Sachs jarenlang samenwerkte worden we niets wijzer. ‘We hebben de policy dat we niets over elkaar vertellen’, klinkt het beleefd. ‘Wanneer u meneer Pot over mij belt zal hij u hetzelfde zeggen.’
Het verhaal van hem doet me denken aan de ‘erecodes’ bij MacKinsey zoals omschreven in de Groene enige tijd geleden. Je klapt never nooit uit de school over wat je particuliere mening is. Wat zou dan de sanctie kunnen zijn?
Het lijkt me dan ook dat Pieter Maarten Feenstra uitstekend past binnen de bedrijfscultuur zoals beschreven door Greg Smith.