Het Nederlandse managementnetwerk

Drieënveertig van de vijftig grote Nederlandse ondernemingen delen bestuurders. Acht van die bestuurders hebben ieder bij drie organisaties een positie. Het grootste deel gaat om commissarissen.

Bij Managementscope.nl hebben ze een overzicht van welke manager bij welke bedrijven actief is en was. Deze lijst is gecombineerd met de top 500 grootste bedrijven van Elsevier van vorig jaar. De selectie van de 50 grootste bedrijven geeft een duidelijk beeld van de verwevenheid op bestuursniveau.
top50v3_475

De dikte van de lijn tussen bedrijven is een indicatie van het aantal gedeelde bestuurders. Wanneer dit er meer dan 1 is, staat het aantal bij de lijn.
De omvang van de bol van een bedrijf correspondeert met het totaal aantal gedeelde bestuurders.

Slechts zeven van de 50 bedrijven delen geen bestuurder met een ander bedrijf uit de top50.
Een interactieve versie van bovenstaande grafiek is hier te vinden.

In het top50 netwerk zitten 75 bestuurders met een rol bij meerdere bedrijven. Daarvan zijn er 16 vrouw. Wanneer alle personen in dit netwerk gesorteerd worden op aantal dubbelrollen, komen er acht bestuurders uit met drie rollen.
top8_top50_475

Het hebben van meerdere commissariaten is een bekend verschijnsel. Maar ook een voorzitter van een raad van bestuur kan daarnaast ook commissaris elders zijn. Zoals bijvoorbeeld Gerrit Zalm die bij zowel ABN AMRO zit als Shell.

Databewerking en -analyse door Datagraver.

  1. 1

    Mooi overzicht, maar ik kan me nooit echt een beeld vormen wat nu de echte macht is van de raad van commissarissen, hebben die nu echt de touwtje in handen of is het een ere-baantjes ? of iets er tussen in?

  2. 4

    1. Nu speelt ‘it’s a small world’ door mijn hoofd
    2. Ik zou dat netwerk graag nog wat untanglen, want het er zitten nog veel gekruiste lijnen in die het iets minder duidelijk maken.

    Wat heel duidelijk opvalt is dat er eigenlijk nergens bestuurders rechtstreeks gedeeld worden in concurrerende bedrijven binnen een sector, maar dat ze vaak wel heel dichtbij staan, hooguit 1 stap van elkaar verwijderd en soms zelfs via meerdere intercedenten. Zoals dus VGZ en Achmea, maar ook ABNAmro – Rabobank, en Nutreco en Friesland-Campina. Dat maakt de koffiepauze van die bestuursvergaderingen van de tussenbedrijven wel een buitengewoon handige plek voor afspraken die rechtstreeks niet zouden mogen (kartelverbod enzo.)

    Maar zo ziet ‘de markt’ er dus uit. Niks concurrentie, een clubje dat qua omvang nauwelijks groter is dan onze tweede kamer beslist over een gigantisch deel van ons BNP.

    Topoverzicht in elk geval.

  3. 7

    Weet iemand hoe dit in andere landen ongeveer zit? Is het overal zo dat de grootste bedrijven bestuurders delen of is het een Nederlands verschijnsel?

  4. 9

    Waarom is de ene gozer meer populair bij vrouwen dan andere gozers? Verschil moet er zijn. De 1 is gewoon een beter bestuurder en daardoor meer gevraagd, dan een ander.

    Of je moet met alternatieven komen: bijvoorbeeld werknemers mogen zelf een of twee bestuurders kiezen, of aandeelhouders of andere shareholders hebben meer invloed op samenstelling bestuur.

  5. 11

    @10.

    Nee, vrouwen hebben zo specifieke wensen wat mannen betreft. Dat is net zoals een bedrijf die niet iedereen graag in het bestuur heeft. Niets met vrouwen als bestuurders te maken.

    Maar hoe gaan we dit veranderen? Dat old boys network. Want klagen en steunen daar ben ik geen fan van.

  6. 12

    Ik kan vrij weinig zonder context.

    Ik moet maar aannemen dat dit plaatje gaat over het afgelopen jaar: welke bestuurders tijdens dat jaar bij de top-50 bedrijven actief zijn.

    Ook heb ik geen idee wat ‘normaal’ is. 50 bedrijven, elk met een raad van bestuur, en een raad van commissarissen, met voor elke raad bijvoorbeeld 5 leden, komt neer op 500 functies. Is 75 gedeelde functies van de 500 dan hoog? Als je bij het maatschappelijk middenveld kijkt, zie je dan ook niet dat -bijvoorbeeld- één persoon zowel ondernemer is, actief lid van de vakbond, en ook bijspringt bij de ondernemersvereniging en/of gaarkeuken? Daarbij: voor een commissariaat word je gevraagd, op basis van (vermeende) expertise. Is het dan raar dat een bestuurslid van een top-50 bedrijf zodanige expertise wordt toegedicht dat hij door een ander bedrijf wordt gevraagd als commissaris?

  7. 13

    @12.

    Onbegrijpelijk wat je zegt. Het is allemaal achterkamertjes en vriendjespolitiek. Die illusie moet je niet proberen te doorprikken, Folkward.

  8. 14

    Samengevat: Old Boys Network??? lijkt het wel op. Kan deze infographic ook nog uitgebreid worden met de politiek? dan is het overzicht compleet.